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Facebook 产品经理的硅谷实战：开发思维与技巧
《
Facebook 产品经理的硅谷实战：开发思维与技巧
》
文 /
译学馆
章节列表
章节目录
．
第 1 节 课程简介
．
第 2 节 重新定义产品管理
．
第 3 节 产品管理的使命
．
第 4 节 什么是产品经理
．
第 5 节 产品的生命周期
．
第 6 节 了解产品讯号
．
第 7 节 产品开发的七个阶段
．
第 8 节 玩个小游戏
．
第 9 节 单元介绍
．
第 10 节 了解你的使用者
．
第 11 节 和你的使用者聊天
．
第 12 节 如何问对的问题
．
第 13 节 模拟使用者访谈
．
第 14 节 风险和假设
．
第 15 节 MVP（最小可行性产品）介绍
．
第 16 节 MVP 的假设
．
第 17 节 MVP 的魔力：MVP 的步骤
．
第 18 节 MVP 的魔力：测试
．
第 19 节 MVP 的魔力：最后一步
．
第 20 节 Metric 介绍
．
第 21 节 Airbnb 的 Metrics
．
第 22 节 Airbnb 的 KPI
．
第 23 节 Metrics 案例分析
．
第 24 节 章节介绍
．
第 25 节 Persona 介绍
．
第 26 节 建立真实的 Persona
．
第 27 节 Persona 的七个元素
．
第 28 节 开始创造产品功能
．
第 29 节 让使用者满意
．
第 30 节 使用历程
．
第 31 节 优先顺序：组合需求
．
第 32 节 优先顺序：功能依赖性
．
第 33 节 优先顺序： 什么该先被完成
．
第 34 节 优先顺序：Groups
．
第 35 节 让自己的点子被看到
．
第 36 节 使用流程图
．
第 37 节 Wireframe
．
第 38 节 产品概述
．
第 39 节 产品纪录
．
第 40 节 产品功能实战