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初创公司「死亡」启示录:阿里巴巴的经历与决策
《
初创公司「死亡」启示录:阿里巴巴的经历与决策
》
文 /
张璞
章节列表
章节目录
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第 1 节 没有完善的规章制度,只有适合的规章制度
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第 2 节 企业文化比规则更重要
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第 3 节 真正的相信才会有价值
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第 4 节 视人为人,尊重人性
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第 5 节 西湖论剑:过冬的启示
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第 6 节 潜文化:企业文化建设的落地
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第 7 节 迈向蜕变:阿里巴巴的管理金字塔
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第 8 节 阿里的愿景使命价值观
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第 9 节 战略规划与商业计划
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第 10 节 人才培养计划:AMDP
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第 11 节 权利和钱如何分配
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第 12 节 员工满意度与个人发展
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第 13 节 阿里的绩效评估表
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第 14 节 先改变行为,再改变思维
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第 15 节 一块钱,一块布
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第 16 节 「百年」系培训和「A」系列培训
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第 17 节 三板斧培训
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第 18 节 「非典」:最好的试金石
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第 19 节 远程管理的挑战