热门搜索：客串娇妻送上门　总裁大叔赖上门！　云虞之欢

小说首页 > 其他类别 > 这样求职最有效：13 位大咖详解如何找工作换工作

《这样求职最有效：13 位大咖详解如何找工作换工作》文 / 鲍艾乐

章节列表

章节目录

．第 1 节赵昂：选对跳槽时机，让你身价翻倍
．第 2 节换工作要遵循一个基本原则：价值大于成本
．第 3 节工作太过顺利时要考虑换工作，遇到困难时慎重对待
．第 4 节刚刚升职可以考虑换工作，不要等到遇到瓶颈的时候再换工作
．第 5 节对组织没有贡献可以考虑换工作，职业回报不足不一定换工作
．第 6 节价值观不符可以考虑换工作，兴趣不符不要着急换工作
．第 7 节年轻时可以尝试多换工作，三四十岁之间尽量慎重
．第 8 节角色单一且稳定的时候可以换工作，角色复杂且出现新角色时慎重考虑
．第 9 节成功转换的 4 种能力储备
．第 10 节选项的探索准备
．第 11 节风险预防的应对准备
．第 12 节赵昂小结
．第 13 节杨轶巍：找工作时如何判断新工作质量
．第 14 节根据行业和岗位特点，明确发展路径
．第 15 节公司平台、经营项目和组织结构
．第 16 节了解不同平台的发展特点
．第 17 节调查公开信息，了解公司整体情况
．第 18 节现场观察，碰团队、看领导、问制度
．第 19 节跟对领导和伙伴，职业发展得道多助
．第 20 节对于新的 offer ，我们应该怎样看待薪酬的变动呢？
．第 21 节拒绝了其中一份本来可能更好的offer，现在又想挽回，怎么办呢？
．第 22 节杨轶巍小结
．第 23 节陈大可：这样写简历， 3 秒抓住 HR 眼球
．第 24 节 JD 是命题，简历是作文
．第 25 节手把手教你分析JD重点
．第 26 节同一个职位，不同的简历
．第 27 节项目经历如何取舍
．第 28 节正确表达你的岗位绩效
．第 29 节最好用的 STAR 工作内容撰写模型
．第 30 节合理的简历长度，用好黄金视觉点
．第 31 节合理分类，给 HR 减负
．第 32 节你可能没有意识到的 3 个低级错误
．第 33 节你可能没有意识到的几个加分项
．第 34 节别让你的个人爱好给简历减分
．第 35 节：互联网大厂求职面试 18 问
．第 36 节面试前问自己四个问题
．第 37 节了解面试公司必备 5 问
．第 38 节行业了解 4 问
．第 39 节岗位了解 5 问
．第 40 节终极十八问：跨越适应障碍
．第 41 节小结
．第 42 节李析蒙：3 分钟自我介绍，赢下面试印象分
．第 43 节自我介绍容易跑偏的三种场景
．第 44 节自我介绍与简历内容是否相符？
．第 45 节初步考察你的基本能力素质
．第 46 节考察你的价值观和自我认知
．第 47 节初步考察你是否能听懂「人话」
．第 48 节自我介绍的 4 个雷区
．第 49 节关于自己的名字，不要千篇一律
．第 50 节用具体事例证明自己多牛
．第 51 节其他值得一提的非工作经历
．第 52 节李析蒙结语
．第 53 节钱前：HR 教你优雅谈钱，3 步搞定薪酬
．第 54 节典型错误一：小聪明
．第 55 节典型错误二：谈感情
．第 56 节典型错误三：不专业
．第 57 节基本概念一：薪酬结构
．第 58 节基本概念二：薪酬总包
．第 59 节基本概念三：价值稀缺性
．第 60 节回答薪酬期望的三个原则
．第 61 节薪酬沟通的具体案例
．第 62 节如何准确评估自己的价值
．第 63 节如果 HR 给出的薪酬低于期望怎么办？
．第 64 节钱前结语
．第 65 节王世民：一周上手新工作，入职转行必备
．第 66 节简单四步走，新工作轻轻松松上手
．第 67 节一理：理清楚新工作的内容
．第 68 节二建：搭建新工作的个人知识库
．第 69 节三填：根据个人知识库主动填充内容
．第 70 节四用：成套使用，开挂地积累经验
．第 71 节王世民总结
．第 72 节王焱鑫：30 天崭露头角，职场新人必杀锦囊
．第 73 节你有时间观念吗？
．第 74 节如何留下你的痕迹？
．第 75 节要注意形象，注意不是颜值
．第 76 节如何利用好职场利器——邮件
．第 77 节谁是你的职场导师？
．第 78 节不怕 ask
．第 79 节优先级是硬道理
．第 80 节时间管理进阶技能
．第 81 节我做的事情不重要，怎么办？
．第 82 节结果比过程重要吗？
．第 83 节哪些事需要向上级汇报？
．第 84 节谈个人品牌会不会太早？
．第 85 节老梅：职场新人如何摆脱忙碌提升价值
．第 86 节助理的故事
．第 87 节稳定情绪的拖延疗法
．第 88 节不要说无效信息，要正视问题
．第 89 节多想一层，判断工作的附加值
．第 90 节要预见工作，不能遇见任务
．第 91 节在自己的角色内定规矩，你人微言不轻
．第 92 节知道你怕得罪人，还记得利益相关方矩阵么？
．第 93 节别被管理工具拖累，送你个时间管理小锦囊
．第 94 节掌控工作的生命周期
．第 95 节最后提醒：知道自己的底线
．第 96 节结束语：送个红苹果
．第 97 节邹小强：1 张工作小清单，让你每天准时下班
．第 98 节不要高估一天能做的事
．第 99 节简单三步，让你每日计划更靠谱
．第 100 节调整计划，2 个对策拯救你的时间线
．第 101 节脑袋里杂念太多专注不起来怎么办？
．第 102 节同事们总跑来打扰我怎么办？
．第 103 节工具推荐：Forest协助你保持专注
．第 104 节同样刚工作 2 年，为什么有些人成长很快？
．第 105 节简单有效的复盘方法
．第 106 节工具推荐：滴答清单-离开公司时提醒你该复盘了
．第 107 节总结：做事靠系统，不是靠感觉
．第 108 节彩蛋：批次处理提高效率
．第 109 节虞莹：3 步找到职场导师，超越同龄人
．第 110 节寻找导师，我们需要先迈出第一步
．第 111 节如何正确地寻找内部导师？
．第 112 节如何获得外部导师的青睐？
．第 113 节资深同行也是非常好的导师人选
．第 114 节保持敏锐，和你的潜在导师建立初步关系
．第 115 节精心准备，让你的导师乐于辅导你
．第 116 节积极反馈，和你的导师维护长期双赢关系
．第 117 节如何让导师愿意提携你？
．第 118 节如何和导师保持良好的关系？
．第 119 节马华兴：与上司结盟：职场晋升第一课
．第 120 节一个值得跟的好上司需要具备什么条件？
．第 121 节合适上司不可求，不合适上司需要躲
．第 122 节如何快速了解上司？
．第 123 节第一个基本技能是：模仿
．第 124 节上司喜欢你做典型三类事
．第 125 节不同场合的沟通七字诀
．第 126 节跟上司能成为朋友吗？
．第 127 节用时间线模型来观察你跟上司的关系
．第 128 节用关系层级明确你跟上司的定位
．第 129 节用轻微暴露来升级你跟上司的关系
．第 130 节如何让朋友圈为你的形象添砖加瓦？
．第 131 节朋友圈是一个传播渠道
．第 132 节定位——朋友圈就是第二个你
．第 133 节如何设计朋友圈的信息内容？
．第 134 节内容如何分类？
．第 135 节频率如何控制？
．第 136 节进阶技能
．第 137 节速查手册：朋友圈的十要十不要
．第 138 节本讲彩蛋：如何给朋友圈分组？
．第 139 节本讲结语
．第 140 节老梅：防范性骚扰：职场女性必知
．第 141 节性骚扰定义
．第 142 节擦亮眼睛！什么样的行为属于性骚扰？
．第 143 节社会层面怎么应对性骚扰？
．第 144 节在企业中如何应对性骚扰？
．第 145 节个人层面的应对措施
．第 146 节防范重点：色鬼画像
．第 147 节构建性骚扰防范体系
．第 148 节采取激烈手段，最好灵活选择
．第 149 节老梅结语