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文 / 程墨Morgan

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如果要问我在职业生涯中被问过的最印象深刻的面试问题

那就是我应聘现在的雇主 Hulu 时被问到的

这个问题和技术并不直接相关

但是却十分有意义

这个问题就是：「你有什么样的短期职业规划和长期职业规划呢

」

这个问题让我印象深刻

是因为这问题如此重要

却被很多同行忽视

很多程序员抱怨的「迷茫感」都是源自于没有花时间思考这个问题

对于程序员

如果对这个问题欠缺思考

后果不只是回答不好一个面试题的缺憾

而是直接导致对自己的职业发展没有规划

自己的行动没有方向指导

自己的个人发展就是靠碰运气

在知乎上我接受的所有程序员的职业咨询中

被问得最多的一个问题就是这样：「Morgan

我现在很迷茫

我该怎么办

」

我都会反问一个问题：「你对于自己短期半年一年的规划是什么

你对于三年五年的长期规划是什么

」

很多询问者都无法立刻回答这个问题

可见

很多程序员缺乏职业规划方面的思考

这恰恰是导致大家「迷�

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所以接下来

就让我介绍一下程序员如何做职业规划

职业规划的误区

就我上面对于询问者所提的问题

最终往往得到两种回答

第一种回答是「我没有什么规划

没想过」

第二种类似是「我想在二十年后赚 XXXX 的钱或者成为 XXXXX 领域最牛的人」

其实这两种回答体现了职业规划存在两个误区

第一种

就是根本不规划

第二种

则是过度规划

我们先来说「根本不规划」

你觉得世道无常

规划了也没有用

不如走一步是一步

这种想法也不能算错

但是随波逐流

命运就不完全掌握在自己手中

你要想掌控自己的职业发展

就必须要做规划

相对于「根本不规划」

「过度规划」似乎好一点

因为至少有一个目标

但是实际作用不大

我在微软工作时

当时的 CEO 史蒂夫.鲍尔默曾坦言

他只能规划十年之内的事情

世界变化太快

十年之后的事情不是他能够规划得了的

鲍尔默的这段话我一直记着

因为他承认了我们人类的局限

不管一个人的地位多高能力多强

一个人的规划能力都是有限的

因为世界是变化的

我们对世界的认知也是有限的

像微软 CEO 这样的人也只能规划十年

我们普通人不可能规划得了二十年之后的事情

你可能会说

目标总是应该有的

万一就实现了呢

我的建议是

不要拿「万一」的事情去麻醉自己

过于长远的规划的害处

就是让你寄希望于一个虚无缥缈的目标

而一个比较短的现实目标

更能促进你前进

总之

大家要避免「根本不规划」和「过度规划」两个误区

正确的规划方法

就和我前面所说的一样

要问自己两个问题：

1. 短期半年一年的规划是什么

2. 长期三年五年的规划是什么

这两个问题都需要去考虑

才能有一个完善的职业发展方向

接下来

我分别介绍这两种规划的方法

如何做短期职业规划

这个「短期」对于不同职业有差异

就我对于程序员这个职业的理解

半年到一年是最合适的职业发展「短期」定义

因为半年到一年的时间足够你熟悉一门技能和业务

而且软件开发团队的中型大型项目周期也往往是半年到一年

你参与其中对于这个项目也会有完整的认识

也就是说

半年或者一年的时间

可以让你整个人往上迈一个台阶

短期职业规划的问题

就是——你下一步选择迈上哪个台阶

最好的选择

就是去做这半年到一年内让你技能提高最快的事情

有的朋友想的是「做让自己薪资提高最快的事情」

我建议不要这么想

短期规划重点是技能提高

自己的身价薪资提高我们放到后面的长期规划里去说

想一想

半年一年内

你最希望你哪方面技能得到提高呢

比如

你是一个前端开发者

你刚入行

略懂 Vue

只听说过 React

你想在前端领域工作

那么

你的短期目标就可以是「能够使用 Vue 开发前端项目

能够熟悉 React 融会贯通」

上面这样的短期职业规划

应付面试问题当然是足够了

但是

不要觉得这个问题只是用在面试过程中

实际上

无论你处于职业的任何一个阶段

你都应该经常思考这个问题

而且不要只局限于技术

也要思考项目和组织结构

比如

你已经入行了

在一个公司里担任前端开发工作

你也已经熟悉 Vue 和 React 了

前端开发组里你还不算资深

很多问题你还要请教前辈

而这时候公司还有一个项目 X 正在进行

那么此时此刻

你在半年到一年内的短期目标就可以是「能够独立完成项目 X 的前端开发」

如果你想目标更大一点

可以是『能够指导其他同事关于前端开发的问题』

当你完成这个目标之后

你成 https://www.yanqingzhan.net

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