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章节目录第 2 节融资成本：如何进行成本控制？

文 / 有见财经

言|情|小|说|吧

我们将探讨一下

整个融资下来

我们的成本都有哪些

我们该如何去控制融资成本

融资成本（Financial Cost

FC）

专业说法为融资成本在融资过程中

每个企业都要付出一定的成本

既包括金钱

人力等看得到的成本

也包括时间

人际关系支出等看不见的成本

即资金使用者支付给资金所有者的报酬

    企业进行各种方式的融资可能产生的成本可以划分为以下两种：

    ·显性成本

    顾名思义

显性成本就是指企业在融资过程中所能够直观看到的

具有明确的货币价值体现的

具体包括借贷融资中所必须支付的各类利息；股权转让融资中企业需要付给投资方的相应股权所能够带来的收益

除此之外

还有可能包含在交易过程中发生的尽职调查的费用；BP 代写或修改的费用；BP 代投的费用；参加路演

各种交流的路费；聘请 FA 辅导融资的费用等等

·隐性成本

与显性成本相对应的就是隐性成本

这类成本往往容易被企业所忽略

例如等待资金入账的时间

争取资助所花费的精力和时间

以及在融资过程中扩展人脉

维持关系的支出等

从实际操作的角度来看

很多企业在融资过程中往往都忽视了成本控制这个问题

从而造成了大量的浪费

而实际上

通过融资前的成本规划以及过程中的成本和收入比例调节和把握

在获取同等资金的前提下花费最低的成本

则能够使融资行为给企业带来最大的经济效益

这也就是企业控制融资成本的作用和意义所在

融资成本控制的前提是对融资成本的分析

根据分析

提前做好融资规划和财务预算

是最有效控制融资成本的办法

当然还有一个原则就是能省则省

尤其是对于越早期的项目

本身就缺乏资金的前提下

不如尽力节省开支

一些能自己做到的事情

就尽量不要额外支出

例如 BP 的撰写就是如此

企业要想降低融资成本

还必须合理规划发展前景

每年企业如何发展

发展到什么规模

都是企业要考虑的问题

只有合理规划发展

企业才能良性发展

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