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菜鸟高飞
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章节目录 第58章 未来人才集团(第1页/共2页)
文 /
西四媛宝
言|情|小|说|吧
“在提升服务成效方面
芬古区人社局主要进行了以下工作
”
“1
将传统的以培训取证为导向的职业培训
升级为以就业为导向的职业培训
提升通过培训的服务成效
”
“2
通过产业园区整合优质人力资源企业资源
打造劳务输出平台
解决用工单位和个人之间的结构性不平衡问题
提升服务成效
”
“3
以劳务品牌培育
应急/医疗等特色人才培养等方面的工作
提升本地人才的职业技能和就业竞争力
提升服务成效
”
“4
通过在高新区设立就业创业服务工作站
在社区和村设立就业创业服务驿站和首席助业园
提供就近甚至上门的就业创业服务
提升服务成效
”
“5
通过抖音政务号
就业创业微信群
线上就业服务平台
线下就业服务扬地
提高就业创业服务的覆盖面
触达率
及时性和精准性
提升服务成效
”
老大接着说
“另外
帝都的未来人才集团在盛京推进以就业促人才行动计划”
“未来人才集团“以就业促人才”行动计划
聚焦在以助力盛京大幅度提升本地优质就业机会
来促进盛京外部人才的引进
以及盛京内部人才的培养
整体提升盛京的人才结构和人才数量
质量
拓宽就业渠道
提升盛京市吸引人才
留住人才的城市竞争力
增加盛京的优质人口数量和比例
把盛京打造成全国首个城市级以就业促人才的示范样板
相关工作思路
经过未来人才集团的前期沟通
也得到了人社部
教育部领导的支持
在打造示范样板的过程中
可以取得部委进一步的大力支持
”
“他们指的人才是广义人才
范围比狭义的人才要广
包括科技人才
金融人才
管理人才
工程技术人才
职业技能人才
劳务人才等各类人才
简言之
比其他从事同样岗位的人
能力明显更强的人
都可以纳入人才范畴
“就业是最大的民生
而解决当今就业问题的核心关键
是解决就业的结构化矛盾问题
也就是人力资源供给与岗位需求之间的不匹配问题
”
“结构性就业问题是因经济结构和劳动力结构不对应
使工作岗位与劳动者文化技术水平不相适应而产生的就业问题
原因不在于缺乏足够的劳动工作岗位
而在于一方面社会上存在着空闲工作岗位
另一方面现有无工作的劳动者教育程度和技术水平不适应这些工作岗位的需要
”
“出现“有人无岗”和“有岗无人”这样的结构性矛盾
一个重要原因是教育
培训的结构调整尚未与劳动力市扬需求结合
导致劳动者的技能水平和岗位需求不匹配的矛盾越来越突出
由于适应产业转型升级需要的高层次研发人员
高技能工人和创新型复合型人才不足
部分新成长劳动力的实践能力还难以跟上市扬变化
大龄低技能劳动者就业难题仍将持续存在
”
“同时
对于盛京而言
要想有更大的发展
就要实现城市人口的净流入
尤其是人才流入
年轻人流入
要做到城市人口的净流入
核心是城市的产业吸引力
直接表现形式就是城市能提供的优质就业岗位数量
”
“未来人才集团要在盛京做的
就是通过以就业促人才为抓手
一方面把不是人才的人提升到人才的高度
另一方面为盛京市创造优质的就业岗位
把全国相关领域的优秀人才
尤其是年轻人才吸引到盛京
解决就业的结构化矛盾问题
”
“未来人才集团在盛京市已经率先落地了全国领先的零工就业服务板块
包括线上零工服务平台和线下零工市扬/零工驿站/首席助业员体系
目前正在推进落地面向技工学校和职校的职教集团业务板块
“小语种+职业技能培训”为特色的国际技能型人才输出等业务
”
“盛京市组织部部长
政协副主席等市领导也到未来人才集团进行过考察调研
对未来人才集团在盛京推进的工作
给予了高度评价
”
“通过之前在盛京的业务推进
目前未来人才集团在盛京本地
也已经有了自己的本地化运营团队
”
“未来人才集团提出“五位一体”的行动计划
主要内容包括了以下部分
”
“1
设立实体
以未来人才集团为核心
联合等社部
教育部下属单位
以及盛京市实力企业
在盛京市发起设立了盛京人才服务集团的实体单位
作为推进行动计划的主体单位
”
“2
组建联盟
在盛京市建立“就业促进联盟”
在联盟下
按照不同分类建立子联盟
比如用工方的人才用工联盟(包括政府
企事业单位
职介机构
人力资源产业园)
人社体系的技工院校联盟
教育体系的职业院校联盟
培训机构的职业培训联盟
等等
为以实体为联盟提供整体提升服务
”
“同时
在建联盟的过程中
把各区县
各人力资源产业园
各技校/职校等的发展方向进行协同互补的优化提升
不仅形成各自独特的竞争优势
也避免同质化竞争造成内卷和资源浪费
”
“ 3
建设基地
在盛京市级和各区县
差异化的建设各
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