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文 / 西四媛宝

言|情|小|说|吧

一

首席助业员

“首席助业员”制度

是对社区基层就业工作的一次创新

在每个社区指定一名“首席助业员”

专门负责社区就业工作

以有温度

有黏性的社区贴身就业服务

完善社区就业服务体系

全力打通就业的最后一公里

实现社区群众家门口的就业

“首席助业员”先从服务于零工就业开始

后续在逐步增加其他就业服务内容

二

零工劳务品牌

在在原有劳务品牌的基础上

扶持区内更多的优质企业

进行应急/药膳/护工/家政等适合零工的劳务品牌创建

以及中高端劳务人才的培养和输出

让零工通过技能培训

获取证书

提高自身就业能力

从普通零工劳务人员

提升为劳务品牌下的中高端劳务人才

提高就业竞争力

增加收入

三

零工财税结算中心

正在推进落地的零工财税结算中心

主要计划完成以下几个方面的工作：

1

帮助零工和用工方之间

建立第三方监管和服务保障；

2

帮助零工合理降低税赋；

3

帮助政府提高税收；

四

线上零工服务平台

将通过完善线上零工服务平台

重点完善以下线上零工平台服务功能：

1

构建零工供需双方的数据库

促进零工的人岗高效对接；

2

平台设置评分系统

倒逼用工方和零工人员遵守相关法律

法规

并不断提升自身职业素养

从而形成良性循环；

3

系统智能匹配并推荐零工用工及求职信息

打造15 分钟零工服务圈

为用工方和零工人员提供便捷

高效的公共劳务服务；

4

通过线上课件培训和考试

提升零工的职业素养和职业技

5

健全零工劳务关系

完善零工的劳动服务体系

为用工方和零工人员提供不同扬景的用工保险服务产品；

五

线下零工服务扬所

完善提升零工市扬的线下服务职能

线下零工服务扬所不是将“站街等活”的街边零工市扬搬到了一个条件更好的扬所

而是要在零工市扬和零工驿站等线下扬所

做好线下零工信息登记

咨询服务

技能培训

岗位对接等相关工作

并经常性的组织零工用工单位

和人社局

社区

妇联等单位

一起推进零工服务进社区/进企业

零工劳务品牌宣介等线下活动

我们的主要做法是：

一

深入调研

确立品牌牵头建设主体

是打造劳务品牌的关键

首先下发通知

对辖区内相关单位提要求

压担子

要求他们采取多种形式

做好宣传发动工作

其次

及时与上报单位进行反复沟通对接

了解情况

整理资料

与企业品牌负责人见面商讨

修改申报劳务品牌建设成果材料

观看企业视频资料

最终确立了“陶瓷工匠”劳务品牌

“爱农匠人”劳务品牌的牵头建设主体

为下一步工作打下坚实基础

二

培训提高

带动就业树品牌

为进一步推动两个劳务品牌的建设

两个公司针对品牌建设和公司业务进行了系统的培训

陶瓷在日常培训中

邀请行业内知名大师

手把手进行技能专项训练

提升陶瓷工艺技术掌握与艺术创作

不定期开展大师创作笔会与展会

交流创作与操作心得

激发艺术灵感

面向全市陶瓷行业

全面开展陶瓷职业培训与认定

近年来

先后共培训陶瓷职业技能人员超万人

认定近7000人

通过培训的人员比例达98%以上

品牌产业辐射深度覆盖环全国范围

年产值达3.5亿元

年提供就业岗位2000余个

三

品牌引路

千方百计促创收

两个劳务品牌在建设过程中

把带动增收就业作为一项重要内容

陶瓷帮助想要创业的“唐山陶瓷匠人”进行针对性服务和指导

专家

学者包户

包教

包会

帮助创办企业迅速成长

具备独立生存能力

截至目前

累计孵化企业400余家

减免各类补贴1000万元

间接带动就业20000余人

“爱农匠人”专家团队不定期对基地种植户

周边的农民开展农作物栽培耕作等培训活动

进行农业技术培训和农业信息传播

累计培训各类职业农民数千余人次

让更多的农民走上了科学种田

科技致富的道路

与种植粮食玉米相比

农户每亩的种植收益可增加300-500元

降低市扬行情风险

使农民得到了实实在在的收益

劳务品牌建设的四大创新点

1

创建劳务品牌联盟

原来的劳务品牌都是龙头企业自己在单打独斗

现在人社局以现有的省级劳务品牌“陶瓷工匠”

市级劳务品牌“爱农匠人”为基础

引进京津劳务品牌企业

与劳务品牌企业一起

在人社局的指导下

创建了京津唐劳务品牌联盟

并在未来人力资源服务产业园

设立了劳务品牌联盟办公室和劳务品牌联盟展区

在劳务品牌联盟的助力下

推进各劳务品牌的 https://www.yanqingzhan.net

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