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让说话更清晰:掌握18个逻辑框架,学会聊天、发言与说服
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让说话更清晰:掌握18个逻辑框架,学会聊天、发言与说服
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章节目录 第 10 节 灵活运用逻辑框架(第2页/共3页)
文 /
朱老丝
言|情|小|说|吧
开始讲好的一面或者有优势的一面是什么
负面的
劣势的一面是什么
也是引导自己有逻辑地去讲的一种关键词
这种关键词最适用的就是在评价一个事物时
比如评价一个产品
评价一个机会
评价某一个做法等
好
这些都是关键词法
另一种练习逻辑的方法我叫它「写作法」:就是用写作来倒逼口头逻辑
因为我们在口头表达时
其实有时候是没有意识到自己到底有没有逻辑
逻辑够不够清晰的
说完就完了
但是写下来就不一样了
比如说你要去开一个会
需要说一下你对某一次活动效果的看法
那么在开会之前就可以简单先写一写
这里不是说写细节
而是把要说的话的大致结构和观点写出来
如果你逻辑混乱的话
其实是很难下笔的
所以当你下笔时
要写写不下去
写下去觉得没法见人
这就是在倒逼我们
如果你可以写清楚
这次活动效果可以从用户体验
用户转化和用户转发几个角度去看
以及分别是什么观点
那么当你说的时候
逻辑就一定是清晰的
我曾经有一位员工
口头表达特别能说
但是他并没有意识到自己其实所表达出来的内容
别人很难理解
因为逻辑不清楚
所以我后来就让他写一些东西
就发现特别费劲
他自己也意识到了
这就是因为写字需要的对内容的专注程度有时候要更高的
除了在说话前写一写核心观点外
还可以锻炼逻辑的一种方法就是写长文
这里不是说写小说
而是类似公众号文章那样
用 1000-5000 字这样的篇幅
讲清楚一个事物或者发表观点
你甚至可以开一个自己的自媒体账号
目的不是为了增长粉丝
而是锻炼自己的逻辑能力
频次也不用太高
一周一篇这样也可以
总之就是持续地写下去
第三种方法就是「问反馈」:通常的情况下
我们在讲话之后
无论是开会
做汇报
社交场合的发言
甚至演讲等等
大部分人在讲完后并不会问别人自己讲得怎么样
因为开完会就开完了
这个事情结束了
但是别人的反馈其实对于我们说话逻辑水平的判断以及提升也很重要
我们自己觉得说清楚了并不代表别人可以听清楚
大部分人觉得逻辑清晰才是真的清晰
就拿我自己来举个例子
在讲课这个场景
我在最开始讲课的时候
就有企业的学员总是问我刚才我说的某某概念是什么意思
我本来以为自己明明说清楚了
但当别人这么问的时候我才意识到
自己讲的并没有那么清晰
如果没有那个人的反馈
我可能永远都不知道自己当时没讲清楚
因此
当我们在公开场合讲完话之后
可以问问身边的人
那些会说真话
和自己关系不错的人:我自己刚才讲清楚了吗
能理解我说的那几个观点吗
逻辑顺不顺
等等
如果对方能够指出我们逻辑上的问题
或者他理解不了的地方
那么就对于我们提升逻辑有非常大的价值
最后一种方法就是「画图法」:这里说的画图可以是思维导图
也可以是自己习惯的任何画图的方式
关键是要有「点」和「线」
点是指内容点
比如一个观点
市场有潜力
产品有问题
原因是成本太高等等
这些是内容点
线是指这些点之间的关系
逻辑
比如问题和原因之间连一条线
市场和产品之间连一条线
那么在每次有一定复杂度的讲话之前
如果没时间写字或者你觉得没必要写
那么就简单画一画
确保至少在思维上
自己要讲的内容有哪几个点
这几个点之间是什么样的关系
是清晰的
举个例子
假设你要在一次团队会议上谈你对你们某一个产品策略有什么看法
但是关于产品策略有很多可以讲的
那么在讲之前
就可以先在纸上画一画
比如「市场」就是一个点
你的观点是什么
「竞争」也可以是一个点
「客户」也是一个点
这三个点之间也有连线
也就是市场里有竞争
市场里有客户
同时竞争对手也在和你抢客户
最后这三个点都和产品之间有关联
因为他们决定了你的产品是什么
需要有什么特点及优势等
关于画图法
还有一个好处
那就是非常适合和别人一起讨论的时候用
因为讨论的时候
只是口头表达有时候不能确保大家的理解一致
尤其是在讨论比较复杂
比较抽象的问题时
这时如果我们可以借助画图
比如大家快速在白板上画一画
把关键点以及他们之间是什么逻辑关系呈现出来
就特别有助于把一个问题的思路讨论清楚
我之前在麦肯锡工作时
每次开始讨论一个复杂问题时
我都会在白板上快速画一个思维图
让大家基于这个图来讨论
提出每个人要补充点
或者逻辑上的问题
上面说的这 4 个方法
就是可以帮助我们养成说话有逻辑这样的习惯技巧
好
以上就是我们这门课程《让说话有逻辑》的最后一部分了
关于如何应用
以及如何在实践中保持并不断提升自己的逻辑能力
最后
希望大家能够在这个课的帮助下
说话更有逻辑
表达更清晰
进而更能够帮我们完成我们在工作和生活中的想实现的事情
大家有任何问题
欢迎给我留言或者私信
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