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小新职场历险记
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章节目录 第9章 一成不变
文 /
小新职场历险记
言|情|小|说|吧
整个培训下来我对两件事印象深刻:1. 每个人的性格都有优劣势
要遵循木桶原理补足短板
而不能任由劣势发展或让其变得越来越差
比如我性格里“结构性”的特征不多
所以我做事常常不守规矩
没有规划
这种人时间观念也差
当我开会迟到的时候
我不能理所应当地和其他人说:“你们都知道我是这个性格的嘛
” 而是要想办法克服改进
2. 当时管理层有个同事跟我特别合得来
性格测试的结果就是不管整体项还是细节项
我俩的分数都差不多
试想如果你和你的老板性格也这么像
即使你的工作能力一般
他大概率也会特别喜欢你
周深的性格里占主导的特征是逻辑分析和人际交往
管理层有不少人的性格都是结构性的
这些人做事谨慎
按部就班
规划性强
不爱冒险
这部分人都不是周深特别喜欢的人
我们的财务副总监由姐就是这个性格
在我离职后不久
周深就对她下手了
由姐一直认为财务部的工作是比较机械化的
预算
预测
盘点
招标
月结…所有的事情都有标准
有时间节点
她觉得在规定的时间内把事情做了就行了
财务部控制着整个酒店的成本和利润率
很显然以这么佛系的方式对待工作是不行的
不深入了解酒店运营的细节
很难知道到底哪块是在浪费钱
哪部分确实有难处
可惜由姐这些年都是在财务底层一点点爬上来的
别人只告诉她一步一步做好日常工作就行
没有人教她这些
周深觉得由姐就像台工作机器
不知变通
没有任何创新
也不愿意学习新东西
并且在周深多次指出她的问题后
由姐也未做出什么改变
最终
周深打算把她弄走
那段时间由姐特别痛苦
她觉得委屈
按照她的话说:“本职工作我都做了
周深为什么要赶尽杀绝
” 后来通过各种托关系
由姐去了同城的姐妹酒店做财务总监
但是之后也碰到了同样的问题
在职扬中
我遇见过不少和由姐性格很像的人
他们习惯重复类的工作
喜欢按部就班地做任务
不想动脑
不想折腾
愣是把自己的工作做出了公务员的赶脚
这种人碰到同样佛系的老板
便可暂时高枕无忧
但是但凡遇到乐于创新
想做出成绩的老大
他们一定会很痛苦
他们内心的潜台词是:“这个老板怎么这么多想法
一会儿要这样
一会儿又那样
没有闲着的时候
真能折腾
太折磨人了
”
其实需要做改变的是自己那一成不变的性格
古今中外世界上哪项发明不是靠着不停地尝试实现的
在各行各业如此内卷的大环境下
加足马力不停往前跑可能都跟不上趟
无忧无虑的躺平也许只会慢慢地变成天方夜谭和童话故事吧
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